Преступность
Дорогие друзья!
Много лет назад я прочитал письмо «Этика» (ИП ОХС 4 Апреля 1972, Этика), оно впечатлило меня и очень сильно подтвердило мою логику. Здесь я публикую часть из него как статью, но в прицепе (в самом низу статьи) есть исходное Инструктивное Письмо.
Это эссе (смотрите ниже) я очень рекомендую.
С любовью, Макс Хаури
__________________________
Выдержка из ИП ОХС 4 Апреля 1972, ЭТИКА
Если мы не хотим продолжать находиться в тупике, некоторые факты этой картины необходимо сконфронтировать.
Неспособность людей конфронтировать зло приводит к тому, что они не обращают на него внимания, не принимают его в расчет или вообще его не видят.
И наоборот, может существовать такой тип люди, которые, подобно ветхозаветному проповеднику, во всем не видят ничего, кроме зла, и верят (возможно, судя по тому, что у самих в душе), что все люди злые.
Человек, однако (как вы можете прочитать в БОХС 28 Нояб 1970, Серия К/С 22, «Психоз»), в основе своей хороший. Встав немного на путь зла, он пытается сдержать себя и закапывает себя.
Таблица Оценки человека в книге Наука выживания была достаточно правильной. Таких людей можно также выявить и с помощью Оксфордского теста анализа личности по низкому графику, который в правой части намного ниже средней линии.
Одитинг, конечно, может урегулировать эти вещи, но Эсто не полагается на это, урегулируя проблемы персонала.
Именно такие люди совершают преступления, если только их не останавливает бОльшее принуждение извне, чтобы не совершать злое действие, чем их внутреннее давление сделать это.
Преступность во многих случаях сдерживается именно таким неравновесием в давлении.
Если у вас нет этического влияния в орг, преступность поднимает свою голову.
Такие люди скорее будут лгать, чем заставят себя конфронтировать. Они подают ложные доклады, ‑ они даже используют «Пиар», что означает Связи с общественностью, для прикрытия ‑ а на нашем сленге Пиар означает подавать много ложных докладов, которые служат дымовой завесой бездействию или неприглядным действиям.
Пока вы не введете Этику, вы не сможете ввести Технологию. Если вы не сможете ввести Технологию, вы не сможете ввести Админ.
Таким образом, отсутствие Этики дает возможность этому преступному импульсу продолжать беспрепятственно существовать.
Да, это можно урегулировать с помощью Технологии. Но чтобы зарабатывать деньги, должен быть введен Админ.
Пока нет Этики и способов ее ввести, каким бы неприятным это ни казалось, вы никогда не введете Технологию и Админ.
Конечно, всегда есть элемент возможной несправедливости. Но против этого приняты меры. (Смотри ИП ОХС 24 Февр 1972 «Несправедливость» — полностью приведено ниже в комментариях.)
Когда применять Этику берутся преступники (как это происходит в некоторых правительствах), это может стать довольно жестоким.
Но даже тогда Этика служит сдерживающим влиянием для просто откровенной резни.
Не урегулирование преступности может делать вас таким же виновным в свершившихся преступлениях, как если бы вы совершили их! Поэтому преступность как фактор должна быть урегулирована.
Ее стандартно урегулируют с помощью базовых ИП по Этике и системы Администратора по этике.
Неошляпленного (см. ошляпленный), непроизводящего штатного сотрудника, который на самом деле не является преступником или психотиком, можно сделать преступником.
Это ставит его в один ряд с Преступниками.
Система Этики также применима и к нему.
Однако есть кое-что, что Эсто может сделать в отношении этого и что на самом деле как раз является технологией Эсто.
Это относится к области Обмена.
Если вы вспомните «Прояснение продукта», то увидите, что обмен – это что-то за что-то.
Преступный обмен – это ничего от преступника за что-то от другого человека.
Будь то кража, вымогательство или мошенничество, образ мышления преступника – это получить что-то, не отдав ничего. Это очевидно.
Штатного сотрудника можно склонить к такому образу мышления, позволяя ему получать, не внося вклада со своей стороны.
Это, кстати, дает ключ к решению старой загадки, долгое время мучившей философов: «что правильно, а что неправильно».
Честность – это дорога к Разумности. Вы можете это доказать, и действительно доказываете каждый раз, когда делаете кому-то лучше, «вытаскивая его висхолды». Безумный – это просто бурлящая масса овертов и висхолдов. И эти люди физически очень больны.
Когда вы позволяете кому-то быть нечестным, вы подготавливаете его стать физически больным и несчастным.
Традиционно, согласно Этике в Морской организации, Неисполнение классифицируется как Помеха, а ложный доклад – как Сомнение. И это достаточно истинно.
Когда вы позволяете человеку не давать ничего за что-то, вы фактически поощряете преступление.
Не удивляйтесь, что те районы, где люди живут на пособие, изобилуют грабежами и убийствами. Люди там не дают ничего за что-то.
Когда обмен нарушается, нарушается все равновесие в обществе.
Каждый раз, когда организация полностью оплачивала чье-либо обучение, все заканчивалось довольно неприглядно.
Если вы приняли на работу профессионального преклира и он просто рассиживается, совершая бесполезные движения, в то время как люди его одитируют и вносят в него вклад, – не удивляйтесь, если он будет становиться все более и более больным.
Он не вносит никакого вклада взамен и в конце концов он раздавлен!
Подобным образом, если бы вы активно мешали человеку вносить ответный вклад, это также привело бы к разрыву АРО и сделало бы его больным.
Именно Обмен, который поддерживает и входящий, и исходящий поток, дает человеку пространство вокруг него и удерживает банк в стороне от него.
Есть некоторое количество способов сделать эти потоки Обмена неуравновешенными.
Это не то, что исходит столько же, сколько и входит. Равное количество не является фактором. Кто может измерить доброжелательность или дружбу? Кто может на самом деле подсчитать стоимость спасения существа от смерти в каждой жизни? Кто может измерить гордость, которую испытываешь, выполняя работу хорошо, или измерить похвалу?
Ведь все это имеет разную ценность для разных людей.
В материальном мире человек, чей Фактор Обмена нарушен, может думать, что он «делает деньги». Только правительство или фальшивомонетчики «делают деньги». Человек же должен произвести что-то, чтобы Обменять на деньги.
Именно здесь Фактор Обмена нарушен.
Если человек ничего не отдает в обмен за то, что получает, то эти деньги ему не принадлежат.
Когда многим сотрудникам было проведено Прояснение продукта, то обнаружилось, что некоторые считали свою еду, одежду, постель, заработную плату своими не потому, что они производили. Все это принадлежало им «просто потому, что они здесь находятся». За такой странной «логикой» скрывался тот факт, что на посту эти сотрудники производили мало или вообще ничего. И все же они первыми выли, когда не получали дорогостоящие (для организации) одитинг, курсы, технологию!
Поэтому такой сотрудник, который не ошляплен или которого не заставляют производить, заболеет.
Интересно, что когда сотрудник начинает производить, его боевой дух растет.
И наоборот, вам должно быть вполне очевидно, что сотрудник, который не производит, становится душевно или физически больным. Поскольку его фактор обмена нарушен.
Поэтому, когда вы награждаете низкостата, вы не только обираете высокостатов, вы также заваливаете этого низкостата!
Не думаю, что государства всеобщего социального обеспечения намереваются сделать что-то другое!
Восстания в Древнем Риме были вызваны именно этими факторами. Там народу давали хлеба и зрелищ, и он со временем настолько одичал, что получал удовольствие только при виде пыток и жестоких убийств, совершавшихся на арене!
В немалой степени причина дисбаланса обмена лежит в детской психологии, согласно которой ребенок не вносит никакого вклада и ему не разрешают вносить вклад.
Именно из-за этого его поначалу переполняет чувство долга перед родителями, а затем, в подростковом возрасте, именно это выплескивается наружу в виде бунта против всего.
Дети, которые не вносят своего вклада, выглядят буйно помешанными рядом со сверстниками, которым позволяют вносить (и не в шутку, а на самом деле) свой вклад! Это самый настоящий садизм нашего времени – разрушать будущее поколение подобным образом. Не думайте, что это делается ненамеренно. Я изучал тесты Оксфордского анализа способностей родителей, которые делают это!
Поэтому, если человека в этой жизни воспитали так, что его обмен полностью нарушен, у Эсто иногда будет много работы!
Он имеет дело с заботливо воспитанной преступностью!
Л. РОН ХАББАРД
__________________________
Полный документ из которого взята часть для статьи 👇👇👇:
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 4 АПРЕЛЯ 1972
Размножить
Серия ЭСТО 14
ЭТИКА
Обычный уровень неошляпленной, с ИСР, непроизводящей организации – это вне-этики.
Причина, по которой вы видите, что происходит так много жестких этических действий в такой организации (или ситуаций, где тяжелые этические действия должны происходить, если они не происходят), состоит в том, что потоки Обмена в этой орг перепутаны.
Важно знать этот факт, так как иногда достаточно использовать один этот фактор, чтобы урегулировать персонал в такой области, чья этика отсутствует.
ПРЕСТУПНОСТЬ
Если мы не хотим продолжать находиться в тупике, некоторые факты этой картины необходимо сконфронтировать.
Неспособность людей конфронтировать зло приводит к тому, что они не обращают на него внимания, не принимают его в расчет или вообще его не видят.
И наоборот, может существовать такой тип люди, которые, подобно ветхозаветному проповеднику, во всем не видят ничего, кроме зла, и верят (возможно, судя по тому, что у самих в душе), что все люди злые.
Человек, однако (как вы можете прочитать в БОХС 28 Нояб 1970, Серия К/С 22, «Психоз»), в основе своей хороший. Встав немного на путь зла, он пытается сдержать себя и закапывает себя.
Таблица Оценки человека в книге Наука выживания была достаточно правильной. Таких людей можно также выявить и с помощью Оксфордского теста анализа личности по низкому графику, который в правой части намного ниже средней линии.
Одитинг, конечно, может урегулировать эти вещи, но Эсто не полагается на это, урегулируя проблемы персонала.
Именно такие люди совершают преступления, если только их не останавливает большее принуждение извне, чтобы не совершать злое действие, чем их внутреннее давление сделать это.
Преступность во многих случаях сдерживается именно таким неравновесием в давлении.
Если у вас нет этического влияния в орг, преступность поднимает свою голову.
Такие люди скорее будут лгать, чем заставят себя конфронтировать. Они подают ложные доклады, они даже используют «Пиар», что означает Связи с общественностью, для прикрытия а на нашем сленге Пиар означает подавать много ложных докладов, которые служат дымовой завесой бездействию или неприглядным действиям.
Пока вы не введете Этику, вы не сможете ввести Технологию. Если вы не сможете ввести Тех, вы не сможете ввести Админ.
Таким образом, отсутствие Этики дает возможность этому преступному импульсу продолжать беспрепятственно существовать.
Да, это можно урегулировать с помощью Тех. Но чтобы зарабатывать деньги, должен быть введен Админ.
Пока нет Этики и способов ее ввести, каким бы неприятным это ни казалось, вы никогда не введете Тех и Админ.
Конечно, всегда есть элемент возможной несправедливости. Но против этого приняты меры. (Смотри ИП ОХС 24 Февр 1972 «Несправедливость».)
Когда применять Этику берутся преступники (как это происходит в некоторых правительствах), это может стать довольно жестоким.
Но даже тогда Этика служит сдерживающим влиянием для просто откровенной резни.
Не урегулирование преступности может делать вас таким же виновным в свершившихся преступлениях, как если бы вы совершили их! Поэтому преступность как фактор должна быть урегулирована.
Ее стандартно урегулируют с помощью базовых ИП по Этике и системы Администратора по этике.
ОБМЕН
Неошляпленного, непроизводящего штатного сотрудника, который на самом деле не является преступником или психотиком, можно сделать преступником.
Это ставит его в один ряд с Преступниками.
Система Этики также применима и к нему.
Однако есть кое-что, что Эсто может сделать в отношении этого и что на самом деле как раз является технологией Эсто.
Это относится к области Обмена.
Если вы вспомните «Прояснение продукта», то увидите, что обмен – это что-то за что-то.
Преступный обмен – это ничего от преступника за что-то от другого человека.
Будь то кража, вымогательство или мошенничество, образ мышления преступника – это получить что-то, не отдав ничего. Это очевидно.
Штатного сотрудника можно склонить к такому образу мышления, позволяя ему получать, не внося вклада со своей стороны.
Это, кстати, дает ключ к решению старой загадки, долгое время мучившей философов: «что правильно, а что неправильно».
Честность – это дорога к Разумности. Вы можете это доказать, и действительно доказываете каждый раз, когда делаете кому-то лучше, «вытаскивая его висхолды». Безумный – это просто бурлящая масса овертов и висхолдов. И эти люди физически очень больны.
Когда вы позволяете кому-то быть нечестным, вы подготавливаете его стать физически больным и несчастным.
Традиционно, согласно Этике в Морской организации, Неисполнение классифицируется как Помеха, а ложный доклад – как Сомнение. И это достаточно истинно.
Когда вы позволяете человеку не давать ничего за что-то, вы фактически поощряете преступление.
Не удивляйтесь, что те районы, где люди живут на пособие, изобилуют грабежами и убийствами. Люди там не дают ничего за что-то.
Когда обмен нарушается, нарушается все равновесие в обществе.
Каждый раз, когда организация полностью оплачивала чье-либо обучение, все заканчивалось довольно неприглядно.
Если вы приняли на работу профессионального преклира и он просто рассиживается, совершая бесполезные движения, в то время как люди его одитируют и вносят в него вклад, – не удивляйтесь, если он начнет будет становиться все более и более больным.
Он не вносит никакого вклада взамен и в конце концов он раздавлен!
Подобным образом, если бы вы активно мешали человеку вносить ответный вклад, это также привело бы к разрыву АРО и сделало бы его больным.
Именно Обмен, который поддерживает и входящий, и исходящий поток, дает человеку пространство вокруг него и удерживает банк в стороне от него.
Есть некоторое количество способов сделать эти потоки Обмена неуравновешенными.
Это не то, что исходит столько же, сколько и входит. Равное количество не является фактором. Кто может измерить доброжелательность или дружбу? Кто может на самом деле подсчитать стоимость спасения существа от смерти в каждой жизни? Кто может измерить гордость, которую испытываешь, выполняя работу хорошо, или измерить похвалу?
Ведь все это имеет разную ценность для разных людей.
В материальном мире человек, чей Фактор Обмена нарушен, может думать, что он «делает деньги». Только правительство или фальшивомонетчики «делают деньги». Человек же должен произвести что-то, чтобы Обменять на деньги.
Именно здесь Фактор Обмена нарушен.
Если человек ничего не отдает в обмен за то, что получает, то эти деньги ему не принадлежат.
Когда многим сотрудникам было проведено Прояснение продукта, то обнаружилось, что некоторые считали свою еду, одежду, постель, заработную плату своими не потому, что они производили. Все это принадлежало им «просто потому, что они здесь находятся». За такой странной «логикой» скрывался тот факт, что на посту эти сотрудники производили мало или вообще ничего. И все же они первыми выли, когда не получали дорогостоящие (для организации) одитинг, курсы, технологию!
Поэтому такой сотрудник, который не ошляплен или которого не заставляют производить, заболеет.
Интересно, что когда сотрудник начинает производить, его боевой дух растет.
И наоборот, вам должно быть вполне очевидно, что сотрудник, который не производит, становится душевно или физически больным. Поскольку его фактор обмена нарушен.
Поэтому, когда вы награждаете низкостата, вы не только обираете высокостатов, вы также заваливаете этого низкостата!
Не думаю, что государства всеобщего социального обеспечения намереваются сделать что-то другое!
Восстания в Древнем Риме были вызваны именно этими факторами. Там народу давали хлеба и зрелищ, и он со временем настолько одичал, что получал удовольствие только при виде пыток и жестоких убийств, совершавшихся на арене!
В немалой степени причина дисбаланса обмена лежит в детской психологии, согласно которой ребенок не вносит никакого вклада и ему не разрешают вносить вклад.
Именно из-за этого его поначалу переполняет чувство долга перед родителями, а затем, в подростковом возрасте, именно это выплескивается наружу в виде бунта против всего.
Дети, которые не вносят своего вклада, выглядят буйно помешанными рядом со сверстниками, которым позволяют вносить (и не в шутку, а на самом деле) свой вклад! Это самый настоящий садизм нашего времени – разрушать будущее поколение подобным образом. Не думайте, что это делается ненамеренно. Я изучал тесты ОСА родителей, которые делают это!
Поэтому, если человека в этой жизни воспитали так, что его обмен полностью нарушен, у Эсто иногда будет много работы!
Он имеет дело с заботливо воспитанной преступностью!
ЧТО ОН МОЖЕТ СДЕЛАТЬ
Средство исправления довольно простое.
Во-первых, необходимо знать об Обмене все, что изложено в инструктивных письмах по Прояснению продукта.
Затем он должен специально прояснить это с сотрудниками, которые не производят.
Он должен заставить их поработать над обменом, как он соотносится со всеми его Динамиками во взаимосвязи с каждой из остальных Динамик.
Это значит, что он должен тщательно прояснить определение динамик, а затем пусть сотрудник нарисует большую схему (самостоятельно) и скажет, что он дает первой динамике и что она дает ему. Затем – что он дает второй динамике и что она дает ему. И так далее по всем динамикам.
Теперь пусть он рассмотрит «свою собственную вторую динамику». Что его вторая динамика дает его первой динамике? Что дает его второй динамике и что его вторая динамика дает ему?
И так далее, пока не получится целая сеть из этих стрелок обмена, каждая в обе стороны.
В какой-то момент, если у вас хорошие ТУ, если вы владеете его вниманием и он готов говорить с вами, к нему придет настоящее озарение!
Это и будет, если озарение значительное, Конечным явлением этого.
И не удивляйтесь, если время от времени вы будете замечать, что меняются черты его лица!
СОСТОЯНИЯ ПО ДИНАМИКАМ
Можно выполнить «действие» Этического типа, дав человеку формулы состояний (стр. 189, 237, 245, 247, 249 [оригинала] Тома 0, Базовая шляпа штатного сотрудника; в ИП ОХС 14 Марта 1968 (стр. 247) дана таблица состояний).
Проведите этому сотруднику прояснение слов Методом 4 по Таблице состояний и найдите любые другие непонятые слова.
Пусть он изучит формулу каждого из этих Состояний в таблице, чтобы он знал, что собой представляют эти состояния и каковы их формулы.
Когда он разобрался со всем этим и у него нет непонятых слов, вы должны прояснить слова, связанные с его динамиками, с 1 по 8, и прояснить, что собой представляют динамики.
Теперь вы готовы задать решающий вопрос.
Спросите его, каково его состояние по первой динамике. Пусть он изучит формулы. Не покупайтесь ни на какие бойкие СО.
Не оценивайте и не обесценивайте. Когда он будет абсолютно уверен в том, какое у него состояние по первой динамике на самом деле, у него будет озарение.
Теперь переходите ко второй динамике, рассматривая ее по частям: секс, семья, дети. Пусть он назовет состояние для каждой из них.
Пройдите подобным образом по всем динамикам, пока у вас не будет состояния для каждой из них.
Теперь снова начните с первой динамики. Продолжайте работать таким же образом.
Вы будете поражены, обнаружив, что он выйдет из ложного высокого состояния и перейдет в низкое, а затем поднимется опять по каждой динамике.
В какой-то момент он начнет заметно меняться.
Если у вас есть сотрудник, который постоянно в тяжелой этике или который вне-этики («этическая приманка», как мы их называем) и который постоянно испытывает какие-то трудности, вы можете провести ему ПиО и достаточно часто спасти его будущее.
Если у вас есть такой сотрудник, проведите ему первым это, прежде чем делать Обмен по динамикам.
Другими словами, сотруднику, который является «Этической приманкой», вы проводите сначала это, а затем, когда он выходит из этого состояния, вы проводите ему Обмен по динамикам.
РЕЗЮМЕ
Когда все представляется в черном свете, и вы получаете ложные доклады, и то, о чем докладывают как о сделанном, оказывается не сделанным, а то, что на самом деле было сделано, оказывается оверт-продуктом, и несмотря на все ваши старания, статистики ну просто никак не растут, у вас все же есть три решения:
1. Ввести в организации Этику.
2. Сделать Обмен с индивидуумами.
3. Ввести Состояния по динамикам этической приманке.
А затем сохраняйте сильный и справедливый Отдел 3 Отделения 1.
Вы будете поражены!
Л. РОН ХАББАРД
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 24 ФЕВРАЛЯ 1972
НЕСПРАВЕДЛИВОСТЬ
Любой штатный сотрудник, который не знает инструкции по этике, является глиняной летающей мишенью. «Глиняные летающие мишени» используются для того, чтобы бросать их в воздух и стрелять в них.
Цикл таков, что совершаются глупые ошибки. Настоящий Почему не устанавливается и с ним не справляются, и когда это происходит сердитые руководители, которым приходится «поймать мяч», начинают стрелять.
Ожидается, что штатные сотрудники должны сделать свою работу, и вообще нет никаких оправданий невыполнения этого.
Но иногда бывает, что происходят несправедливости. Совершаются глупые ошибки, затем назначаются состояния, люди смещаются со своих постов или их колотят иным образом.
Обычно это происходит потому, что, к сожалению, штатный сотрудник не знает своих прав.
Требуется справедливость, и она имеет определенное назначение. Когда нет состояния дисциплины, вся группа проваливается. Постоянно было установлено, что неудача группы начинала с отсутствия или потери дисциплины. Без нее группа и ее члены умирают.
Большинство людей думают, что дисциплина плоха, потому что и «традиционная» дисциплина является просто грубой несправедливостью.
Большинство людей даже не знают, что «справедливость» означает честное и беспристрастное обращение как к группе, так и к индивидууму.
Степень несправедливость коммерческих фирм и кредитных компаний такова, что в это трудно поверить. Человеку никогда не дают быть лицом к лицу с его обвинителями и может даже не знать, что его обвиняют, до того, как в него стреляют.
Психиатрия, как она изложена в блестящей книге Доктора Сзасз «Фабрика безумия», использует процедуры «справедливости» разработанные в дни сожжения ведьм, с неизвестными обвинителями, только на основе мнений, наказывая без суда и т.д. Психиатрическое влияние на современное судебное мышление, возможно, является основной причиной нынешнего встревоженного состояния общества.
Не дай бог, чтобы мы сами упали до такого варварства.
Это несправедливость, которая разрушает дисциплину.
Когда Вы указываете на неправильное предъявленное обвинение в судебном деле, дело проваливается.
Истина в том, что нельзя по настоящему доверять человеку с использованием «наказания». С наказанием человек по сути не добивается дисциплины; он изливает несправедливость.
Многие правительства так чувствительны по поводу своей божественной правоты в юридических вопросах до такой степени, едва Вы открываете рот, что они раздражаются неконтролируемой грубостью.
Попасть в руки полиции само по себе является катастрофой во многих местах, даже когда Вы просто потерпевший, не говоря уже об обвиняемом. Поэтому общественные беспорядки на вершине в таких областях.
Только когда у группы есть буфер против несправедливости она может применять дисциплину.
Посты ценны для персонала. Внезапность смещения, неправильные назначения состояний и другие действия могут принести больше вреда чем пользы.
С другой стороны, Вы не можете позволить, чтобы весь персонал потерпел поражение из-за какого-то глупого штатного сотрудника, чья непроизводительность расстраивает линии и производство. Это приносит намного больше вреда чем пользы, если позволить, чтобы ситуация так продолжалась, не применяя никаких действий.
Между точками грубой несправедливости и требуемой дисциплины есть золотая середина, где дисциплина, какой бы строгой она не была, является справедливой, и где глупые ошибки не допускаются.
Достижение этой золотой середины зависит не столько от того, что руководители обучаются и сдерживаются, сколько от того, что штатный сотрудник знает свои права и пользуется ими сам.
Это трудно осуществить, потому что некий начальник может сказать «эта инструкция не относится к данному случаю» или «если ты докладываешь об этом, я тебя убью» или «мне наплевать на твои права, ты УВОЛЕН!» И опять Комитет по Расследованиям может работать так медленно, что вопрос не разрешается вовремя, или никогда не состоится.
Мы живем — или пытаемся жить — в условиях очень несправедливой культуры. Так что большая часть нашего основного обучения сопровождалась несправедливостью, а не надлежащей дисциплиной.
Поэтому Вы не можете мечтать о полном совершенстве справедливости. Но мы можем сделать ее лучше и менее несправедливой.
ОБРАЩЕНИЕ ЗА ПОМОЩЬЮ
«Обращение за помощью» означает «подойти или обратиться к кому-то или к чему-то за помощью или безопасностью». Можно обратиться не только к человеку, но и к вещи или процедуре для исправления ситуации.
В ходе расследования причин того, почему некоторые люди, которые были поставлены на посты, не делают свою работу, было выяснено, что им было сказано заниматься чем-то иным вместо этого. Они сделали это что-то иное. Они не знали, что у них есть «куда обратиться за помощью». Так как они никуда не обращались за помощью, предполагалось, что они добровольно подчинились незаконным приказам и они подвергались комитету по расследованиям.
Но что собственно означает положение о том, что «они не добивались исправления» этого явно незаконного приказа? Они просто не объявляли об этом. Они не могли бросать вызов этому человеку. Они не могли отказаться.
Комитет по расследованию мог их спросить: «Обратились ли Вы за помощью, получив незаконный приказ?» Если ответ был «НЕТ», то они признавались виновными. Если ответ был «ДА» и они могли доказать это, то их признали бы невиновными в связи с отсутствием злого умысла и их руководители попались бы.
В какой форме могло выразиться обращение за помощью?
Простой Доклад Уведомления Администратору по этике или Главному Старшине Корабельной полиции, «Мне дали различные приказы, которые противоречат назначению моего поста; я объявил об этом, но вынужден следовать незаконному приказу», могло бы защитить их от строгого действия.
НЕ обращаясь за помощью, подчиненный таким приказом превратил себя в соучастника этого дела.
Изложенное выше не очень эффективно, так как это не исправляет приказ и, следовательно, некоторое наказание могло быть направлено на человека.
На другом конце МАКСИМАЛЬНОГО ОБРАЩЕНИЯ ЗА ПОМОЩЬЮ был бы послан телекс Ответственному за помощь в Континентальном Бюро по связям (СLO) или в Бюро Флага по Помощи или Действию, со следующим содержанием: «ИД ДЖО БЛОУ НЕ ДАЕТ МНЕ ЗАНЯТЬ МОЙ ПОСТ ОС ОХС СОГЛАСНО ПРИКАЗУ НО СДЕЛАЛ МЕНЯ ОДИТОРОМ».
Вне зависимости от того, работали ли над этим или нет, это бы освободило человека от неприятностей. Он или она смог (смогла) бы приостановить его или ее за это или за то, что он занял пост одитора вместо приказанного поста ОС ОХС.
Чтобы понять ОБРАЩЕНИЕ ЗА ПОМОЩЬЮ, нужно знать иерархию приказов. Инструкции (в ИП) и БОХС занимают первое место. Затем есть приказы Флага, континентальные и местные приказы в нисходящем порядке.
Оргсхема говорит об этом на местном уровне. Высшие имена имеют наибольший приоритет.
Если человек не ОБРАЩАЕТСЯ ЗА ПОМОЩЬЮ по поводу неправильного состояния, увольнения, незаконного приказа, суда при Комитете по расследованиям, каким бы (несправедливым) это действие ни было, человек попался.
От подчиненного члена миссии:
«Дорогой Начальник Действия. Эта миссия потерпит неудачу. Мы не следуем нашим приказам, Ответственный не использует мои услуги. Подпись». Такой доклад мог бы устранить с должности человека как заинтересованную сторону в Комитете по расследованиям, ЕСЛИ БЫ ЕГО ОТПРАВИЛИ ВО ВРЕМЯ СУЩЕСТВОВАНИЯ МИССИИ.
Вы не можете следовать не законному приказу и/или совершить другие нарушения и ожидать, что Вам во многом помогут.
Но если суд или Комитет по расследованиям ошибся в своих решениях, человек имеет право ОБРАТИТЬСЯ ЗА ПОМОЩЬЮ. Он может требовать ПОВТОРНОГО КОМИТЕТА ПО РАССЛЕДОВАНИЯМ и его просьба ДОЛЖНА быть удовлетворена.
ПРОЦЕССУАЛЬНОЕ НАРУШЕНИЕ
Уволить человека с поста и затем назначить ему суд или комитет по расследованиям процессуальным нарушением.
Дело человека должно быть рассмотрено судом или Комитетом по расследованиям прежде чем его уволили.
Назначить состояние и затем подвергнуть также Комитету по расследованиям является тоже процессуальным нарушением. Назначается или состояние или Комитет по расследованиям.
УВОЛЬНЕНИЯ
Увольнения или разгружения раз человек был принят как штатный сотрудник или член экипажа требует суда или Комитета по расследованиям.
Если решения опротестовываются, может состоится Повторный Комитет по расследованиям.
Комитет по расследованиям может послать человека в Совет Пригодности или Совет Пригодности может послать человека в Комитет по расследованиям.
Совет Пригодности уполномочен запретить принять кого-то в штат в первую очередь или кого-то в экипаж. Для этого несогласие Комитета по расследованиям не требуется.
НО человек, которого отвергли таким образом может попросить, чтобы состоялся повторный Комитет по расследованиям.
И если человек находится в штате, он не может «перемещаться с поста, направляться в Совет Пригодности или быть уволен». Требуется суд или Комитет по расследованиям, чтобы переместить с поста и/или направить в Совет Пригодности.
СТАТИСТИКИ
Лучшая защита против любого этического действия — это хорошие статистики. Если у человека нет личной статистики, он в плохом положении и является очень подходящей глиняной летающей мишенью если что-то идет плохо.
Когда личные статистики подвергаются сомнению как «нереальные» или «не подходят» или «фальсифицированные», человек должен иметь статистику его секции или отдела или отделения действительно в очень хорошем состоянии и указать на нее (и не позволять, чтобы она была плоха), так как она — более наглядная и заслуживает доверия.
ЗАПРОШЕННЫЙ КОМИТЕТ ПО РАССЛЕДОВАНИЯМ
Любой человек может запросить Возбуждении Комитета по расследованиям в отношении его самого по любому делу. Примером этого может служить отчисленный с курса студент интернатуры, которая не верит, что провалился. Он может затребовать Комитет по Расследованиям. Если он сможет доказать, что не провалился, то он должен быть возвращен на курс.
Если в человека стреляют или на него смотрят с призрением в связи посредством ложных обвинений, его первым действием было бы попросить Администратора по Этике или Главного Старшину Корабельной Полиции о расследовании третьей стороны, и если это не сработает, то он может заявить о проведении Комитета по расследованиям для реабилитации его имени и репутации. Или добиться того, чтобы «в него стреляли» справедливо по этому делу.
Пример: с кем-то обращаются грубо. Он сам не может уладить это. Таким образом он просит о Комитете по расследованиям.
Это ДОЛЖНО быть ему дано. И это должно быть БЫСТРО.
СТАРШИЕ ЧЛЕНЫ
Человек имеет право на то, чтобы судили те, кто старше его по рангу или стажу.
Пример: Человек Класса VIII, по техническому вопросу, не может правомерно подвергаться Комитету по расследованиям, чей председатель является человеком Класса 0.
Пример: Начальник Технического Отделения не может подвергаться Комитету по расследованиям, в котором председательствует Начальник Отдела Одитинга или суду, проводимому одним из его одиторов.
Исполнительного Директора или Коммуникатора ЛРХ должна судить непосредственно старшая организация и их вообще не могут судить в их собственных организациях.
Были вопиющие нарушения этих вещей.
СО (Командующий Администратор) и Коммуникатор ЛРХ однажды были смещены и отправлены домой, после того как им сказали, что это «приказ ЛРХ», и это было не правда. Они не остались на постах и не делали нормальные действия как «покажите, где это написано и подписано». Или «мы должны уточнить это на Флаге» или «мы требуем Комитета по расследованиям». НЕ оставаясь на посту, допуская быть смещенным, не используя НИКАКОЕ обращение за помощью, они действительно были виновными в оставлении поста. Они попались со всех сторон ИЗ-ЗА НЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СВОИХ ПРАВ.
СОСТОЯНИЯ
Золотые Звезды и Зеленые Звезды обладают определенными правами в назначении их собственных состояний. Когда они допускают игнорирования или нарушения этих прав предпринятия любого обращения за помощью, они виновны дважды — они допустили несправедливость плюс все остальное, что они сделали.
РЕЗЮМЕ
Это не полный список процедур и правомерных действий.
Все, что разъясняется здесь, это:
ДИСЦИПЛИНА НУЖНА В ГРУППЕ.
НЕСПРАВЕДЛИВОСТЬ ВРЕДИТ ДИСЦИПЛИНЕ.
СПРАВЕДЛИВОСТЬ ПРОИСХОДИТ КОГДА ЛЮДИ ДОПУСКАЮТ ЕЕ ПУТЕМ НЕЗНАНИЯ
ИЛИ ИГНОРИРОВАНИЯ СВОИХ ПРАВ И НЕ ОБРАЩАЯСЬ ЗА ПОМОЩЬЮ ИЛИ НЕ ИСПРАВЛЯЯ ОШИБКИ. Это жалкая сцена там, где руководители и Администраторы по Этике не знают или не применяют правильное правосудие и там, где штатные сотрудники не знают своих прав или не пользуются ими.
Результатом этого является полная потеря дисциплины независимо от количества людей, которых вешают! или которых не вешают.
Итак, там где ЭТИКА НЕ СОБЛЮДАЕТСЯ на самом деле нужно просто проверить руководителей и Администраторов по Этике по поводу инструкций по Этике и проверить сотрудников по поводу их прав, и некоторая видимость порядка появится в самой расстроенной сцене.
ЭТО выход для лучшей дисциплины и процветания в группе. Не больше выстрелов в глиняные летающие мишени.
Это может быть сделано спокойной, счастливой сценой.
Л. РОН ХАББАРД
Основатель
Я знаю, одну девушку.
Не конфронтировала работу и типа 10 лет дома сидела училась фрилансу.
Сидела на шее родителей и по итогу сильно заболела.
Тахокардия началась и вообще хренова стало ей.
עיסוי בהרצליה — גם לכם מגיע! כמה עולים עיסויים בהרצליה?
עם זאת, עיסויים הניתנים על ידי שני מעסים שונים,
יוצרים חוויה עוצמתית, שונה וכזו שאפילו קצת קשה להעביר אותה במילים.
שרנא ספא הוא ספא מומלץ על ידי אלפי אנשים בישראל — ניתן לשלב אירוח בחדרי גן דה לקס המשלים את חווית הספא והנופש
הייחודית למקום. מטפל מקצוע,מנוסה ומנומס
שהופכים את חווית העיסוי לאישית ורגישה.
במהלך העיסוי הטנטרי, אלה משתמשת במגוון ענק של כלים טיפוליים הכוללים טקסים טנטרים שמאנים, עיסוי, נשימות, הקשבה ללב,
תטא הילינג, תקשורת מקרבת ועוד, אך מקפידה להתאים את הכלי הנכון לאדם שמולה.
בהרצליה, תוכלו למצוא בתי ספא אשר מציעים חבילות זוגיות במגוון כה רב, כך שכל אחד מכם יוכל למצוא את
המקום המועדף עליו מבחינת מיקום בהרצליה, פירוט של חבילה, תאריך, מחיר ועוד.
אתם פשוט צריכים לבחור את סוג הטיפול והמטפל הרלבנטי והטיפול האיכותי נמצא ממש במרחק נגיעה מכם.
המוצעים לכם — מהשבדי, דרך השיאצו ועד עיסוי בהרצליה
הרקמות, אך גם לאחר שבחרתם את סוג העיסוי,
תוכלו להנחות את המעסה באשר לעיסוי המתאים
לכם ביותר. עיסוי בהרצליה ואזור השרון עד הבית הוא הדרך הטובה והבריאה ביותר
להשיב לגוף את האנרגיה שנשחקה בחיי
השגרה התובעניים, לשחרר שרירים כואבים, לעזור לנפש להירגע אחרי תקופה ארוכה של מתח ואפילו לטפל בבעיות כרוניות מסוגים שונים.
אני בחור שנראה טוב, יש לי ביטחון עצמי,
אין לי בעיה להתחיל עם בחורות וגם דיי הולך לי, אבל אני לא יבוא
לבחורה ואגיד לה מה הפנטזיות שלי, בעיקר.
מנגד, כל עוד תקבלו עיסוי בלוד
בלבד לאורך כ-45 דקות ועד שעה, המחיר שתצטרכו לשלם יהיה נוח הרבה יותר ויהפוך את חווית
העיסוי לנגישה גם לכם!
Your article helped me a lot, is there any more related content? Thanks!
I don’t think the title of your article matches the content lol. Just kidding, mainly because I had some doubts after reading the article.